Projet d'Electrification de Maatamoulana

ONG Terre Vivante

Travaux de réfection de réseau.

Energy Assistance

Mission d'évaluation de Michel Bourguignon
Mauritanie village de Matamoulana
Du 29 octobre 2002 au 06 novembre 2002

Rapport provisoire

But de la mission

Il s'agissait d'évaluer sur place la situation en alimentation électrique de ce village suite à  une demande de Aquassistance.

Cette analyse devrait porter sur les points suivants :

• Remise en état d'un groupe Diesel de 150 KVA
• Fourniture d'un nouveau groupe diesel de 150 KVA
• Formation de personnel sur place pour la maintenance
• Une éolienne avait été envisagée

Personne rencontrées

• Mr Chenille Dominique de Aquassistance qui a effectué une mission durant cette même période accompagné d'un collègue.
• L'ong mauritanienne Terre Vivante à  savoir Mr Mohamed Beledtayeb et Mr Moulaye Abdeljelil
• Mr El Adj Mechri, chef du village et marabout du village
• Mr Abderrahmane Ould Nennih conseiller de Mr El Adj
• Mr Lemine technicien en poste au village sous les ordres de Mr Abderrahmane
• 4 aides désignés par le village à  Mr Lemine
• Mr Diara Adama représentant auprès de la banque mondiale pour la partie enseignement (de passage régulièrement) architecte de formation.

Description du site et organisation du village

Le village se situe à  environ 155 km de la capitale Nouakchott, au sud ' est de cette dernière dans la région de Boghé soit au nord du fleuve Sénégal « 60 km »

L'accès à  cette région se fait par route « 90km » et ensuite piste de sable « 65km »

Il faut noter que sans véhicule 4x4 l'accès est impossible.

Nous nous trouvons en présence d'un village établit sur un territoire bédouin dont la famille El Adj en était les chefs de tribu.

Ces nomades se sont sédentarisés durant les années 80 autour d'un unique puits

Les premières constructions en 'dur » remontent à  15 ans maximum

Elles sont réalisées en blocs de briques fabriquées sur place

Quelques éléments en béton armés font leur apparition depuis peu « surtout depuis le commencement de la Mosquée » cette technique est maà®trisée par des gens venus du Sénégal voisin.

Le village est établi en fond de vallée constitué par des dunes de sable (point maximum d'élévation 35 m)

Aujourd'hui, on dénombre environ 450 maisons terminées, 150 en cours de construction.

Les terrains sont cédés par la famille dirigeante qui en fait également le plan de lotissement au fur et à  mesure mais de nouvelles zones d'extensions sont déjà  à  l'étude.

Malgré ces maisons la population vit et dort à  l'extérieur dans l'enceinte du terrain imparti, sous tente ou abris de fortune' et avec le bétail dont ils sont propriétaires.

Il y a un point d'eau à  chaque maison.

Le village est divisé en 8 « quartiers » chacun ayant un représentant auprès de El Adj.

Dans cette communauté toutes les décisions concernant le village sont discutées lors d'une réunion hebdomadaire (le vendredi matin) en présence des différents représentants et des éventuels demandeurs particuliers. Le chef de village tranche immédiatement et, dès cet instant sa décision n'est plus discutable.

Rythme de vie du village

Toute la vie est réglée sur la prière à  savoir 5 par jour et ce, dès le levé du soleil pour se terminer vers 22h30 dernière prière après le couché du soleil. Durant ces périodes plus aucune activité n'est à  espérer. Entre ces périodes d'autres prières se font encore mais influencent la vie communautaire dans une moindre mesure.

Les repas le plus souvent communautaires sont pris à  07h00 le matin, après la deuxième prière, 13h00 après la troisième prière et vers 21h00 après la cinquième prière.

Entre 14h00 et 17h00 toute activité s'arrête pour la sieste.

Durant la journée, des cérémonies du thé sont monnaies courantes (2 à  3 par jour) ce qui donne l'occasion de discussions à  propos de tout ce qui touche à  la vie.

Les quelques épiceries du village sont ouvertes jusqu'à  23h00 et le crédit est généralisé sous forme de cahiers.

Tous les jours 3 taxis partent le matin du village vers la capitale et 3 taxis arrivent le soir venant de la capitale. Ce sont également ces véhicules qui approvisionnent l'ensemble des commerces de la communauté.

Problématique de l'eau et de l'électricité dans le village.

Comme déjà  expliqué plus haut, le village s'est développé autour du puits tribal dans les années 80.

1) Partie nord

Vers 1988, le gouvernement mauritanien a réalisé un forage à  l'entrée sud et équipé cette pompe d'un groupe électrogène déjà  vétuste à  l'époque de 35 KVA de marque Fiat. Ce forage alimentait en eau légèrement saumà¢tre une zone dite « les jardins » ce qui permettait à  quelques habitants de cultiver et de faire pousser des dattiers. Il n'y avait pas de connexion entre ce forage et le village. De nombreux problèmes apparurent très vite sur cette installation et en particulier sur le groupe dont aucune pièce n'était disponible dans le pays. De plus, la pompe immergée se détruisit rapidement vu la salinité de l'eau. Elle fur remplacée à  2 reprises par la suite.

A ce jour :

Le groupe est complètement hors d'usage et non réparable. De nombreuses pièces ont été récupérées afin de maintenir en fonction l'installation SUD. Les tableaux de commandes et les cà¢bles de liaisons n'existent plus. La culasse est enlevée et l'intérieur du moteur est rempli de sable.

Pour la pompe, le moteur est probablement grillé (en ccrt lors du mesurage de continuité)

Avec nos collègues d'Aquassistance nous avons tenté de retirer cette pompe sans succès.

La conclusion est : cette partie est irrécupérable tant en électricité qu'en eau. Tout projet à  cet endroit est à  abandonner définitivement.

2) partie sud

Nous nous trouvons en présence de 2 puits de forages dont 1 réalisé par une mission japonaise.

Ces forages ont été faits durant les années 1990.

Le forage japonais est actuellement hors d'usage (moteur grillé) et la nouvelle pompe apportée par Aquassistance durant notre mission ne correspond pas au diamètre.

Le seul forage restant exploitable est celui situé à  cà´té du local de production électrique actuel.

Dans ce local, nous nous trouvons en présence de 2 groupes de marques Perkins/Leroy Somer de respectivement 80KVa et 50 KVa.

Ces groupes sont datés de 1981 et 1979.

Le groupe de 50KVA est hors d'usage pour : démarreur grillé, culasse déformée (huile dans le circuit d'eau de refroidissement) et les chemises griffées par l'arrivée de sable via l'absence de filtre à  la prise d'air « filtre à  sable ». Ce moteur est irrécupérable.

Seul le groupe de 80KVA fonctionne actuellement mais :

• le carter n'est plus étanche ce qui oblige l'ajout d'huile en permanence durant son fonctionnement et l'huile coule dans une saignée vers l'extérieur sans récupération.
• L'arbre en sortie de moteur est faussé ce qui provoque des projections d'huile sur le radiateur de refroidissement (erreur de manutention au moment de son installation) Il faut régulièrement nettoyer ce dernier afin d'optimiser son rendement.
• Le turbo du groupe (grillé) a été remplacé par un turbo de camion au printemps de cette année. Durant cette opération, le village est resté sans électricité durant 2 mois. Le groupe de 50KVA tournant à  cette époque uniquement pour alimenter le forage japonais.
• La génératrice du groupe est morte ce qui oblige de charger les batteries de démarrage par le biais d'un chargeur indépendant branché sur le tableau BT.
• L'alternateur a déjà  été rebobinné à  Nouakchott à  2 reprises, mais lors de cette dernière opération, un travail mal effectué.

Ce moteur est le seul encore à  même de fournir de l'électricité mais pas de cette manière non fiable et de toute faà§on il n'est plus réparable. Au plus, il pourrait servir d'éventuel secours s'il était maintenu en état avec les pollutions qu'il génère.

Pour résumer la situation de cette partie : à  tout instant le village de Matamoulana, de par cette structure, peut se retrouver sans eau. Il faut savoir également que le puits d'origine n'est plus exploitable. Il a servi durant 2 années de décharge ce qui a entraà®né sa pollution complète.

Notons que l fait de ne plus avoir d'électricité dans le village (hormis le problème de l'eau) ne pose aucun problème quant au mode de vie des habitants.

• Les demandes varient pour l'instant entre 35 Amp et 50 Amp suivant les heures et les délestages effectués par le technicien en place (Mr Lemine).
• Dans un but d'économie du groupe, le village est alimenté en électricité le matin durant 2h00 et le soir durant 3h00, ce qui ne permet pas dans l'état actuel de conserver des aliments dans les quelques frigos existants.
• Le réseau existant est de type aérien, cà¢ble pré assemblé 70mm2 sur poteau bois le tout, installé en 1995 par la société de distribution de Nouakchott : Sonelec.
• Après analyse, le PA existant est fort détérioré tant avec le sable qu'avec le soleil, le polyéthylène semble ne pas résister aux conditions climatiques et s'il y avait extension dans le futur il faudrait absolument réaliser les travaux ST.
• Les conducteurs de 16mm2 faisant partie du PA (destiné à  l'EP) d'origine ont été enlevés de la tresse pour servir de cà¢ble de raccordement.
• Les lampes d'EP sont prises directement sur les cà¢bles de puissances ce qui entraà®ne un surplus de consommation générale.
• Ces travaux ont été réalisés suite à  un don de matériel au village par l'EDF, (cà¢bles, connecteurs, supports, etc.)
• Vu la vitesse de développement du village seul 30% des maisons sont raccordées et il est impossible au vu de l'implantation actuelle du réseau d'alimenter les nouveaux quartiers.
• La puissance par raccordement est de 2 à  4 amp par logement. Il est formellement interdit d'utiliser à  part un frigo et un ou deux tubes néon, d'autres appareils.
• Malheureusement plusieurs facteurs non maà®trisables sont à  noter : le village a refusé la gestion de ce petit réseau par la société nationale préférant le faire elle-même vu la pauvreté des habitants. Ceux-ci devaient payer un forfait au raccordement et les plus démunis étaient soutenus par une caisse d'entraide de la mosquée. Ce système a vite capoté et des compteurs monophasés ont été installés par le quartier de maisons. Ils ont malgré tout actuellement d'énormes difficultés de récupération d'argent auprès des habitants (grosses discussions entre les différentes personnes sur un même comptage) et l'argent récolté sert uniquement à  payer le carburant des groupes.

Il faut savoir qu'un litre de diesel coà»te 108 UM + 9 UM de taxe de transport ce qui représente en euro : 0.26. Ce carburant arrive par taxi en réservoirs de 101.

Après une longue discussion avec Mr El Adj sur cette problématique, nous en sommes arrivés à  la conclusion que la pose de compteurs par raccordement est une nécessité, qu'il y a lieu d'établir un prix au Kwh en tenant compte du coà»t du combustible, de l'entretien des installations, du salaire de 2 voire 3 personnes, et de la constitution d'une réserve qui permettrait d'envisager l'extension future du réseau. Il est difficile dans l'état actuel des choses de calculer un prix mais je pense que 0.20 euros par Kwh serait de l'ordre de grandeur, soit 0.05 euro en plus que ce qui se pratique à  la capitale. De toutes faà§ons, ceci n'est envisageable qu'après avoir fiabilisé l'ensemble du village.

A noter, le revenu moyen par habitant est de 50 euros par mois.

Point de vue Humanitaire

Pour ce qui me concerne, je pense que nous ne pouvons pas laisser ces gens à  la merci d'un groupe électrogène défaillant et en fin de vie.

Toute défaillance du système en place actuellement entraà®nerait une coupure en alimentation d'eau pour environ 3200 personnes dont 800 enfants et il n'y a plus de source de sauvegarde.

Il y a lieu dans un premier temps de réaliser l'installation d'un nouveau groupe qui permettrait non seulement de fiabiliser l'ensemble du système mais aussi de calculer un prix de revient raisonnable et de prévoir avec eux en accompagnement un développement futur.

Leurs rêves vont au delà  de ce qui est énoncé ici (éclairage de la piste d'atterrissage, mise en valeur du village par des projecteurs situés au dessus des dunes etc.. etc.)

Cette intervention doit se faire dans l'urgence mais non dans la précipitation.

Des travaux sont à  exécuter en même temps que le placement d'un groupe, à  savoir fournir un nouveau tableau de répartitions des départs, refaire un circuit d'EP séparé, fournir des compteurs et des protections individuelles.. et dans la mesure du possible un PC afin d'établir des tableaux de rendement. Mr Lemine en possède un actuellement mais il date de 1991 et n'est plus à  même de fonctionner correctement (je pense que dans notre groupe il ne doit pas être impossible de trouver un PC de type Pt.1 ayant déjà  vécu mais encore en bon état de fonctionnement).

Au-delà  de cela, je pense que nous nous devons d'assurer un suivi purement de conseil dans le temps avec un maximum de 2 ans (3 visites sur le terrain). C'est là  que notre action humanitaire sera la plus payante.

Je m'en réfère au dicton :

« Si tu donnes un poisson il mangera 1 jour, si tu lui apprends à  pêcher il mangera toujours ».

en début de rapport j'ai parlé de « provisoire » :

les photos prises là -bas sont dans une valise que je n'ai pu emporter par surcharge dans l'avion. Mr D Chenille doit me les envoyer par la poste, j'aurai également pu chiffrer le coà»t de opération (groupe électro. Cà¢ble, tableau BT etc).

Pour en revenir aux points demandés au départ : il n'ya pas lieu de fournir un wattmètre, une éolienne n'est pas envisageable, il n'y a pas lieu de fournir un groupe surdimensionné, il y a du personnel à  former sur place mais pas dans l'immédiat. La personne en place actuellement est techniquement à  même de contrà´ler la situation et elle le fait avec les moyens dont elle dispose mais, pour combien de temps encore'. Et enfin, les groupes en place ne sont plus révisables.

Je tiens à  remercier dès à  présent Energy Assistance et en particulier Mr Germeaux, Mr Roch, Mr De Ligne pour la confiance qu'ils m'accordent dans ce travail.

Je désire également remercier Mr El Adj chef de village pour son accueil, sa disponibilité, sa claire voyance et les longues discussions que nous avons eues ensemble, seuls dans le désert.

Les conseillers du village et surtout Mr Abderrahmane.

Tout le village de Matamoulana pour la gentillesse des habitants.

Thoricourt

Ce 11 novembre 2002.

Michel Bourguignon.

Energy Assistance

Mission d'évaluation de Michel Bourguignon

Mauritanie village de Matamoulana.

Rapport définitif (en complément du rapport provisoire)

Rappel de la situation des groupes électrogènes alimentant le village

Zone des « jardins » à  l'entrée du village.

Le groupe Fiat de 35 Kva. Ce groupe alimentant la zone est à  abandonner, vu son état il est irrécupérable. La pompe qu'il desservait est également abandonnée.

Zone Nord

2 groupes de respectivement 80 et 50 Kva sont installés dans une construction en dur 'brique et béton) mais ouverte à  tous les vents de sable.

Le groupe de 50 Kva est le seul encore capable de fournir de l'électricité suite à  des réparations de fortunes diverses mais dont la fiabilité et plus que précaire.

Situation des pompages au 01/12/2002 (situation prise en charge par Aquassistance)

• Jardins : comme vu plus haut, irrécupérable. (zone sud)
• Zone nord : le forage dit : « japonais » nos collègues franà§ais ont finalement réussi à  remplacer la pompe immergée mais elle ne tourne pas encore car il subsiste un problème dans le coffret de commande de la pompe.

Le seul forage restant à  cette date est le forage situé à  cà´té du local groupe électrogène mais qui dépend seul de l'alimentation du groupe encore en service.

Propositions de réaménagement de l'ensemble.

• Local actuel : sortie des groupes électrogènes, démontages des tableaux électriques, nettoyage du local (sable+huile de vidanges) réparation des maà§onneries, pose de deux portes à  l'entrée, pose de 2 persiennes filtrantes (1.5mx1.5m) en lieu et place des ouvertures servant de fenêtres, peintures du local, placement d'un nouveau groupe électrogène, placement d'une nouvelle armoire de répartition, reprise au départ de ce tableau des départs vers le village et les pompes, placement et raccordement du tableau déporté de commandes et alarmes, aménagements électriques du local (éclairage, prise de courant)
• En marge de ces travaux :
  • Réaliser un nouveau circuit d'éclairage public par dédoublement des circuits existants, fabriquer avec les locaux de nouveaux candélabres d'éclairages à  faible coà»t, placer ces candélabres, le tout de manière à  leur permettre de faire évoluer leur réserve d'EP avec l'agrandissement du village.
  • Revoir l'alimentation électrique des 2 forages afin de fiabiliser définitivement l'approvisionnement en eau (avec le concours des collègues franà§ais)
  • Revoir l'alimentation électrique des maisons du village en leur donnant la possibilité de s'alimenter via des compteurs.

Le point le + important

Etudier et mettre en place avec les autorités du village une gestion du parc électrique qu'ils auront. Il y a lieu de mettre en 'uvre une coopérative de l'électricité qui récoltera l'argent auprès de la population tout en approvisionnant un fond de développement futur des installations.

Ce projet de mise en place reste à  étudier mais en tous les cas il doit être réalisé avant la mission décrite dans ces lignes et avoir reà§u l'accord de El Adj et du village.

Réalisé tout ceci sans cette mise en place est à  + ou - cours terme voué à  l'échec.

Le village de Matamoulana doit devenir indépendant pour cette partie de toute aide extérieure au point de vue financier ce qui n'empêche en rien de nous impliquer pour le futur (Energy Assistance) dans un rà´le de conseillers techniques, un suivi et une aide dans le domaine de la gestion.

Tel est en finalité ce que nous nous devons d'apporter à  cette population.

1° Farde

Annexe I : les tableaux d'évaluations du coà»t des différents travaux à  prévoir pour l'année 2003.

Subdivision : outillage à fournir

Aménagement du local groupe (+plan)

Aménagement des circuits d'éclairage public (+plans)

Approvisionnement du groupe électrogène

En annexe II : la documentation et les offres de prix reçues pour ce projet

2° Farde

En annexe III : le crédit photos de la mission que nous avons réalisée en oct. 2002

En annexe IV : les différents rapports de Aquassistance.

Fait à  Thoricourt

Décembre 2002
Michel Bourguignon