ONG Terre Vivante
7. Gestion, stratégie et organisation
Durée et plan de déroulement des activités : (voir tableau)
Responsables du projet :
Terre Vivante
ONG de droit mauritanien
Objectif principal : la lutte contre la désertification
Parmi ses actions actuelles :
- Amélioration de la nutrition
- Lutte contre la pauvreté par l'alphabétisation et la réinsertion des mendiantes
- Développement des plantes médicinales
Cette ONG a représenté la Mauritanie à plusieurs conférences internationales sur les plantes médicinales, la médecine traditionnelle et les savoirs locaux : Dakar en 1999, Hararé en 2000, Nairobi en 2000, etc.
Elle publie sur ces thèmes un bulletin trimestriel.
Plantes et Nomades
Association française, basée dans la région Midi-Pyrénées
Ses objectifs :
- L'étude de la pharmacopée traditionnelle en liaison avec les données scientifiques
- L'aide à la création de jardins médicinaux dans les oasis.
Parmi ses actions actuelles :
- Le suivi du jardin médicinal de Maata-moulana et la création de l'unité de transformation
- Projet d'implantation d'un jardin médicinal à Toroli, au Mali.
Cette association est en lien avec :
- La Société Française d'Ethnopharmacologie,de l'Université de Metz
- L'association « Jardins du Monde » et la Faculté de Pharmacie de Lille
Partenaires
Cette action de développement des plantes médicinales en Mauritanie souhaite s'inscrire dans un partenariat avec les pays voisins, Mali, Sénégal et Burkina-Faso.
Des contacts et l'assurance d'un partenariat sont déjà établis avec :
- La SFE, Société Française d'Ethnopharmacologie
- Jardins du Monde, Qui travaille depuis plusieurs années sur des projets de jardins médicinaux et de fabrications de médicaments à base de plantes en Amérique du sud et qui démarre un projet au Burkina-faso
- Le département de botanique de la Faculté de Pharmacie de Lille
- ENDA TIERS-MONDE, association basée à Dakar, anime depuis une dizaine d'années un « programme de vulgarisation des plantes médicinales et de promotion de la médecine traditionnelle ».
- Le Département de Médecine Traditionnelle Améliorée de Bamako, qui a développé depuis une dizaine d'année des unités de production de phytomédicaments distribués dans les pharmacies du Mali.
- L'association 'L'Orange bleue' à l'origine d'actions de développement local et d'échanges Nord-Sud et d'un projet de création d'un institut des arts calligraphiques et manuscrits de Mauritanie.
Partenaires pressentis
- Vétérinaires sans frontières -- Qui travaille déjà en partenariat avec Jardins du Monde
- « Terre d'Azur », Association de médecins qui assure chaque année une mission sanitaire à Maata-moulana.
Communication, échanges et partage d'expériences avec d'autres
L'élaboration des stratégies intervient à tous les niveaux (local, régional, national et international) Terre vivante en s'investissant pour une large part avec des paysans et des coopératives féminines du département de R'kiz a fait le choix d'agir avec les ruraux. L'organisation en décidant de s'impliquer avec les populations de quartiers défavorisés de Nouakchott opère également un autre choix, mais à un micro niveau. Enfin, c'est, délibérément que l'association place ses stratégies à deux autres niveaux distincts, en menant un travail de plaidoyer et de négociation à l'échelle de la Mauritanie (niveau national) et au-delà (plan global).
La présence et l'activisme de l'Ong dans de plusieurs réseaux mauritaniens, africains et mondiaux traduit l'engagement de l'association à relayer les préoccupations des populations dans les grandes enceintes où se prennent les décisions qui ont finalement une répercussion sur chaque citoyen. Notre présence et la qualité de notre apport, a valu à terre vivante d'être designer "point focal" de nombreux réseaux internationaux.
Terre vivante est depuis 1999 le point focal du réseau Dimitra/FAO qui entend promouvoir les organisations féminines rurales, de INforSE pour les énergies renouvelables, de Gate/GTZ pour le technologies appropriées, d'AFRICASO, Conseil Africain des ONG d'Action contre le Sida'
Au plan de la capitalisation des connaissances, la banque de données et d'information de l'Ong s'est enrichie de plusieurs ouvrages, revues et publications de qualité, mis librement à la disposition des usagers (chercheurs, étudiants, personnel des ONG, des administrations, grand public')
8. Budget
Atelier de transformation |
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| Extension du bâtiment existant (salle de stockage et ensachage) | 560 000 UM |
| Laboratoire | 700 000 UM |
| Construction de claies de séchage (32 m2) | 175 000 UM |
| Constructions d'étagères et tables | 105 000 UM |
| Equipements du laboratoire | 350 000 UM |
| Broyeur | 245 000 UM |
| Moulin à huile | 350 000 UM |
| Alambic | 280 000 UM |
Equipements du jardin |
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| pompe solaire | 1 900 000 UM |
| bassins d'irrigation | 280 000 UM |
| outillage | 280 000 UM |
| plants et semences | 52 500 UM |
| transport des matériels | 105 000 UM |
| ingrédients (bases de macération et adjuvants) | 70 000 UM |
| Sachets, flacons, étiquettes | 52 500 UM |
Reporting et Communication |
400 000 UM |
| Appui institutionnel | |
| Achat d'un ordinateur | 300 000 UM |
TOTAL INVESTISSEMENTS |
6 205 000 UM |

beledtayeb@mauritel.mr

Objectifs