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Plan de Développement de la commune de Bouanze :
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Tab n°16 : Liste des membres du conseil municipal et le personnel communal
Nom Fonction Village Niveau d’Expérience ou d’Education
1- Dia Abdou Maire Bouanze Grande expérience (3eme mandat)
2- Alassane Yero Sow 1ere adjoint au maire N’Dawa Eleveur (Grande expérience en Agriculture, Elevage)
3- Haimé Diarra 2eme adjoint au maire N’Dieo Agriculteur (moyenne expérience)
4- Demba Gay Camara 3eme adjoint au maire Bouanze Agriculteur (moyenne expérience)
5- Traoré Mamadou 4eme adjoint au maire Bouanze Agriculteur (moyenne expérience)
6- Gay Demba Camara Conseiller municipal N’Dieo Agriculteur (Notable)
7- Ibrahim Idrissa Camara Conseiller municipal N’Dieo Agriculteur
8- Boubou Karim Camara Conseiller municipal Bouanze Agriculteur
9- Bouda Ali Camara Conseiller municipal Bouanze Directeur de l’école de Bouanze
10-Bakary Youssef Camara Conseiller municipal Bouanze Agriculteur
11-Boullahi Dardess Conseiller municipal Bouanze Agriculteur
12-Sirmane Bandiogo Barry Conseiller municipal Aguneitir Eleveur
13-Bah O/ Elhadj Conseiller municipal Ain Lagwass Commerçant
14-Daby Bandiogo Barry Conseiller municipal Aguneitir Eleveur
15-Gey Camara Conseiller municipal Bouanze Instruit (bon niveau d’éducation)
16-Abderrahmane Camara Conseiller municipal Bouanze Agriculteur
17-Mamadi Camara Conseiller municipal Bouanze Agriculteur
18-Cheikh O/ N’thé Secrétaire Général N’Dieo Directeur d’école
19-Salem Traoré Gestionnaire de bibliothèque Bouanze Instruit (bon niveau d’éducation)
Synthèse du calendrier d’exécution des activités de formation à Bouanze
Thème forma Structure Rel ou Per Programmation des activités communales Les aspects juridiques liés au fonctionnement des SAB La gestion et la maintenance des infrastructures communautaires Les approches de gestion participative des projets communautaires La gestion des ressources naturelles* Soins reproductifs primaires Technique de gestion administrative (archivage, tenue des registres) Soins vétérinaires de base Les compétences des collectivités locales L’élaboration et le montage de projets de développement communautaire Approche genre et développement Elaboration de requêtes Circuits de commercialisation avantageux
CM7 et PC8 2005 2005 2006 2004 2007
CVS9Bouanz 2004 2005
APE10 N’Dieo 2004 2005
2Coop Bouan 2004 2007
Coop Vree Elkittan 2004 2007
CS N’Dieo 2004 2005 2005
APE Dar Essalam 2004 2005 2005
21RV11 FJ 2005 2005 2006
APE Bouan 2004 2005 2006
AJ12 Bouanz 2004 2006 2007
APE Aguneit 2004 2005 2006
CCC13 2004 2006
Coop N’Die 2004 2007
AJ N’dieo 2004 2006 2007
Coop Boum 2004 2007
Thème forma Structure Per ou Rel Gestion de micro- structures économiques Les aspects juridiques liés au fonctionnement des SAB Les outils de comptabilité et de gestion financière La gestion et la maintenance des infrastructures communautaires Les approches de gestion participative des projets de développement La gestion des ressources naturelles* Soins reproductifs primaires Technique de gestion administrative (archivage, tenue des registres) Soins vétérinaires de base Les compétences des collectivités locales Technique d’animation et d’organisation Elaboration de requêtes Circuits de commercialisation avantageux
CGRN14 N’Dieo 2004 2006 2005
CGRN Bouanze 2004 2006 2005
Coop M’Bargou 2004 2005 2006
Coop Deichiv 2004 2005 2006
Coop Boussayabé 2004 2005 2007
Coop N’Dawa 2004 2005 2007
AJ Ain Lag 2004 2006 2006
5AT15 2005
7 AV16 2005
AJ Boumargene 2004 2006 2006
10 jeunes 2006 2007
15 femmes 2006 2007

1Selon le recensement général de la population et de l’habitat en 2000, l’effectif de population de Bouanze était de l’ordre de 7250 habitants.

2 Toutes les données reprises dans le cadre de ce tableau ci-dessus proviennent des sources dont la fiabilité laisse à désirer

3 Les données recensées concernant l’élevage doivent être appréciées avec beaucoup de réserve.

4 Il s’agit en fait d’un appui financier dont les modalités d’exécution seront définies avec les services techniques de la santé (DRPSS de la région). Le fonds alloués seront débloqués en deux tranches, c’est-à-dire, reparti sur deux ans tandis que la gestion de ce fonds sera du ressort de la direction régionale de la protection sanitaire et sociale.

5 Il s’avère que l’histoire de cette digue remonte à bien loin et à bien longtemps. Elle a cédé suite à une crue hivernale en 1983, alors que toutes les populations des localités environnantes disposaient des terres en aval de cette digue qu’elles exploitaient laborieusement. Par conséquent la construction de cette digue qui profite à plusieurs villages semble être une priorité urgente.

6 Les détails du volet lié à l’appui au renforcement des capacités de gestion et de planification sont exhaustivement repris dans le cadre d’un sous chapitre intitulé identification des besoins et actions de formations pour les structures associatives et la commune.

7 Conseil municipal

8 Personnel communal

9 Comité villageois de santé

10 Associations parents élèves

11 Relais villageois (femmes et jeunes)

12 Associations de jeunes

13 Comité communal de concertation

14 Comité Gestion Ressources Naturelle

15Accrocheuses traditionnelles

16Agent auxiliaire vétérinaire



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