ONG Terre Vivante

ONG Terre VivanteProjetsRequêtes de FinancementDéveloppement à BouanzeTableaux : Finance Communale

Plan de Développement de la commune de Bouanze :
Tableaux : Finance Communale

ONG Terre Vivante

Tab 9 : Inventaire et portrait des associations villageoises de la commune
Localité Nombre d’associations Date de création Effectif Adhésion Activités principales
Bouanze 2 dont une de migrants 1996 500 Migrants Néant Financement des constructions collectives, assainissement, sport et culture, activités citoyennes, éducation, travaux collectifs
N’Dieo 2 dont une de migrants 1997 300 Migrants Idem
Dar Essalam 1 APE 2002 15 Education
M’Bargo 1 APE 2001 12 Idem
Aguneitir 1 APE 1999 15 Idem
Vree Elkittan 1 APE 2001 10 Idem
Boussayab Idem
Deichiv
N’Dawa
Islam
Diobally Tahtani 1 APE 2001 18 Education
Ain Lagwass 2 1997 42 Commerce du bétail, activités citoyennes, éducation.
Boumargene
Bouemama
Total 12 912 membres

Source : PPDP

Tab n°10 : Inventaire et portrait des organisations Socioprofessionnelles de la commune
Localités Nombre des coopératives Date de création Effectif Activités principales ONG GIE
Bouanze 3 De 1995 à 2003 168 Culture pluviale, maraîchage, petit artisanat Néant Néant
N’Dieo 1 1999 170 CP, maraîchage, petit élevage Idem Idem
Dar Essalam 1 1999 69 Maraîchage et artisanat ---- ----
M’Bargo 1 Activités maraîchères et pluviales ---- ----
Aguneitir 2 De 1997 à 1999 162 Maraîchage, artisanat, cultures vivrières ---- ----
Vree Elkittan 2 De 1998 à 1999 120 Maraîchage, petit élevage. ---- ----
Boussayab 0 ---- ----
Deichiv 1 2002 20 Commerce du bétail et maraîchage ---- ----
N’Dawa 1 1997 50 Maraîchage et culture pluviale ---- ----
Islam 0 - ---- ----
Diobally Tahtani 0 - ---- ----
Ain Lagwass 1 2002 30 Maraîchage et petit élevage ---- ----
Boumargene 1 Commerce et élevage de petits ruminants, CP ---- ----
Bouemama 1 2002 60 Maraîchage et petit élevage ---- ----
Total 15 849

Source : PPD

Tab 11 : Synthèse de potentialités contraintes et solutions

Cette synthèse est présentée ici par type d’activités afin de formuler des actions de développement taillées à l’échelle des réalités locales.

Secteur d’activité Potentialités Contraintes Esquisses de solutions
Agriculture Potentiel suffisant en terres arables Disponibilité de la main d’œuvre agricole Nature des terres fertiles aux cultures intermédiaires, henné et horticulture Souplesse des modes de faire valoir et accessibilité au foncier facile Faible maîtrise des eaux de surface et absence d’ouvrages de retenu d’eau (digues, diguettes, seuils de ralentissement etc ) ; Insuffisance des équipements, de semences, de produits phytosanitaires et de services d’encadrements techniques Absence d’unités d’encadrement techniques spécialisées et d’infrastructures de soutien ; Manque de clôture et de protection sur les superficies mises en valeur Réhabilitation ou construction des ouvrages de retenus de l’eau ; Appui aux services techniques et mise en place des centres distribution- vente des intrants, outils et outillages agricoles en vue de faciliter Introduction de ces cultures et appui aux producteurs ; Contribuer à la mise en place d’unité de production et de tressage du grillage à des prix abordables
Elevage Un effectif du cheptel relativement important et diversifié (bovins, ovins, caprins) ; Des espaces pastoraux très étendus et riches en espèces fourragère pâturages variés en particulier dans Une forte pression sur les pâturage est observée en raison du passage des transhumants rendant ainsi la productivité de ce sous secteur de plus en plus faible Forte pression des animaux transhumants et insuffisance des points d’eaux pastoraux Mise en place d’un système de gestion rationnel des ressources pastorales Création de couloirs de passage pour les animaux en transhumance et multiplication des points d’eaux pastoraux
Foresterie Potentiel non négligeable en ressources forestières qui devient de plus en plus riche et diverse biologiquement sur certaines partie du territoire communal; Accessibilité facile aux ressources forestières Dégradation du potentiel observée suite à l’action antropozogène ; Insuffisance des outils de collecte et de moyens ainsi que les difficultés de commercialisation des produits Institution des règles et de modes de gestion appropriés des ressources forestières impliquant les communautés villageoises, l’administration territoriale, les services techniques et les exploitants. Conduite des campagnes d’information, de sensibilisation et de formation des communautés aux outils et techniques d’exploitation
Ressources hydriques Un potentiel plus ou mois intéressant en eau de surface reflété par l’existence de 3 oueds mineurs drainant une partie du territoire et véhiculant de débit importants au cours de l’hivernage ; Présence de nombreuses sources d’eau en surface (marigots, mares, petits collecteurs disséminés à travers tout l’espace communal ; La vétusté et l’obsolescence de la plupart des infrastructures d’hydraulique villageoise, pastorale et d’ouvrages de retenue (puits cimenté, contre puits, forages, digues et diguettes) ; Effets d’évaporation et d’infiltration excessifs provoquant un tarissement précoce de ces sources Elaboration et exécution d’un programme exécution de réhabilitation et de réalisation des puits, forages et contre-puits et l’aménagement des bassins de rétention des eaux de sources en vue de subvenir aux besoins multiples (humains, agricoles, pastoraux) ; Protection de ces ressources et renforcement des capacités locales en matière de gestion des eaux de surface
Tab 12 : Suite analyse potentialités et contraintes
Secteur d’activité Potentialités Contraintes Solutions
Artisanat Une main d’œuvre potentille importante constituée essentiellement de femmes ; Des savoir-faire traditionnels riches dont la valorisation est prometteuse pour le secteur ; D’importants débouchés commerciaux sont observables par rapport à ce secteur. Absence de programmes de formation et de qualification de la main d’œuvre locale en particulier dans les domaines de tissage, tricotage et broderie ; Sous qualification des femmes promotrices en matière de gestion et de planification et d’administration des coopératives artisanales ; . Renforcement et développement des capacités et compétences féminines en matière de gestion et d’administration des coopératives artisanales ; Organisation de sessions de formation spécialisées à l’intention des femmes et groupes socioprofessionnels
Commerce L’existence d’un mini-pôle commercial qui polarise économiquement les villages avoisinants situés dans son aire d’attraction (Bouanze et N’Diew) ; Un réseau de piste relativement praticable durant une grande partie de l’année facilitant ainsi l’approvisionnement des villages Existence de boutiques et d’équipements divers soutenant ainsi l’approvisionnement des populations en denrées de première nécessité ; Coût exorbitant des produits de première nécessité au cours de l’hivernage ; L’état déplorable de certaines pistes provoque parfois des ruptures d’approvisionnement de certains villages notamment ceux situés au niveau des zones montagneuses Absence d’une structure d’organisation de l’activité commerciale Mise en place de boutiques communautaires pour stabiliser les prix à l’échelle locale Encourager et susciter la création de comités locaux d’entretien et de maintenance des pistes Susciter la création d’une fédération locale des commerçants
Transport et communication Commune située sur deux axes majeurs considérés comme le prolongement des pistes régionales et qui sont parfaitement intégrés dans le réseau du Guidimga, M’Bout et Kankoussa ; Un cadre naturel moins hostile et facilité d’accès ; Un enclavement chronique et impossibilité d’accès à certaines localités La praticabilité difficile des pistes secondaires à l’intérieur de l’espace communal au cours de l’hivernage ; Traitement de principaux points critiques avec une implication des populations des populations riveraines dans le suivi et entretien de ces ouvrages ; Mise en place de 3 ouvrages de franchissement sur les grands oueds et points critiques.
Education Existence de 16 écoles communales fonctionnelles dans 20 localités fixes ; Existence d’écoles intervillagoises Détermination réelle des communautés villageoise d’améliorer la qualité et le niveau de scolarisation de leurs enfants. Caractère rudimentaire encore des types de bâtiments abritant les écoles ; Difficultés des moyens de déplacement pour accéder à ces écoles; Caractère nomade des collectivités communales rendant la scolarisation des enfants difficile pendant une période de l’année Construction en dur de salles de classes ainsi pour sécuriser les conditions de scolarisation des enfants ; Dotation en équipements scolaires et matériel didactique ; Construction de foyers pour l’accueil des enfants au moment de l’instabilité des ménages et Amélioration du système de gestion des cantines scolaires.
Secteur d’activité Potentialités Contraintes Solutions
Santé & Nutrition Deux postes de santé sont fonctionnels à Bouanze et N’Diew Deux USB sont en place Personnel médical et para médical relativement important Existence de 2 centres de nutrition opérationnelle ; Existence de 2 dépôts pharmaceutiques fonctionnant selon la logique de recouvrement des coûts ; Absence d’équipement nécessaires pour les conditions d’hospitalisation sur place L’exiguïté du local des USB limite les traitements sanitaires Absence de rigueur dans la pratique et irrégularité du personnel clé Difficultés d’approvisionnement des centres en denrées et produits divers Difficultés d’approvisionnement de ces dépôts en médicaments et prix élevé Mise à disposition du matériel et équipements sanitaires légers ainsi que l’extension des deux postes de santé et la création d’un centre de protection maternelle et infantile à N’Diew ; Construction de locaux capables d’accueillir les patients Formation d’accoucheuses traditionnelles supplémentaires et institution d’un système de contrôle des présences du personnel Approvisionnement des centres de nutrition et formation des nutritionnistes Susciter l’approvisionnement des dépôts pharmaceutiques et stabilisation des prix
Tab n°13 : Hiérarchisation des contraintes à l’échelle communale
Domaines de contraintes Localités Eau (infrastructures hydrauliques villageoises) Education (infrastructures éducatives) Santé humaine (infrastructures sanitaires) Santé animale (infrastructures vétérinaires) Erosion et dégradation des terres de culture Surpâturage Micro infrastructures économiques villageoises Problèmes structurels du monde associatif et coopératif féminin Services financiers de proximité Divagation des animaux Enclavement semi chronique. Analphabétisme Maîtrise de l’eau de surface Outils, outillages et intrants agricoles (centrales d’achat) Habitat rural Equipements culturels et sportifs
Bouanze 12 3 7 2 6 9 9 10 8 11 5 4
N’Dieo 4 6 7 5 8 11 9 9 12 3 10 2
Dar Essalam 12 7 6 8 9 9 11 10
M’Bargou 11 12 8 7 6 5 5 10 9 4
Aguneitir 12 5 6 4 3 7 9 9 10 2 11 8 1
Vree Elkittan 12 8 9 2 1 5 10 10 11 7 6 3 4
Boussayabé 11 12 7 8 9 9 10
Deichive 12 7 8 9 9 10 6 11
N’Daxa 11 12 7 6 4 10 9 9 8 3 5
Islam 12 11 6 5 4 8 7 9 10 9
Dioubally Tahatny 12 8 4 3 7 6 5 11 9 10
Ain Lagwass 11 9 8 10 10 12 7
Boumargene 12 11 9 6 4 3 5 5 8 10 7
Total 144 101 66 52 8 31 94 105 93 132 11 34 74 61 4 11
Ordre de domaines de contraintes I IV VIII X XIV XII V III VI II XIII XI VII XV XV XIII


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